Top Verhandlungstechniken

Mit den richtigen Werkzeugen erklimmen Sie diesen "Berg" mühelos und programmieren Ihre Verhandlungen auf Erfolg! -->> Flyer und Termine

Um Erfolg in den eigentlichen Verhandlungen gewährleisten zu können, sind – unter anderem – weitere Elemente Grundvoraussetzungen:

-          ein übergeordnetes und abgestimmtes Verhandlungsziel definieren

-          die dem Ziel entsprechenden Verhandlungsstrategien formulieren

-     sattelfestes Anwenden angepasster Verhandlungstaktiken und Techniken

-          klares Differenzieren von essenziellen Verhandlungsparametern und eventuellen Zusatzelementen

-          präzise Zielklärung aller Verhandlungsparameter, der Ausgangs- und möglichen Endposition

-          verstehen des Verhandlungspartners und seiner möglichen Ansätze

-          Verhandlungsspielraum der alternativen Optionen ausloten

Kompaktworkshop
Um genau diese und weitere essenzielle Fähigkeiten für Ihren Verhandlungserfolg aufzunehmen, haben wir den Workshop „Top Verhandlungstechniken“ konzipiert.
In den 2 Workshop-Tagen werden mit Video-Rollenspielen, Fallstudien mit zahlreichen praktischen Beispielen und Anwendung der vorgestellten Instrumente in Theorie und Praxis intensiv angewandt.

Die Ziele des Trainings sind:

1)     Essenzielle Verhandlungstechniken und Taktiken erkennen und bewusst anwenden

2) Verstehen und bewusstes Einsetzen des eigenen persönlichen Verhandlungsstils, sowie dem des Verhandlungspartners (Stärken- und Schwächenanalyse)

3) Erreichen der eigenen Verhandlungsziele durch professionelle Argumentationstechniken

4)      In schwierigen Situationen agieren, statt nur zu reagieren

5)      Verhandlungsvorbereitung: Definition von Zielen, Strategien, Taktiken und Wunschlisten

Sichern Sie sich einen erheblichen Wettbewerbsvorteil!
Drastische Einsparungen externer Kosten – gerade in Zeiten schwieriger Wirtschaftslage – bringen erheblichen Wettbewerbsvorteil durch die Anwendung professioneller Einkaufsinstrumente.

Profitieren Sie von über 25 Jahren internationaler Verhandlungserfahrung. Melden Sie sich hier online zu einem öffentlichen Termin an oder kontaktieren Sie uns für mögliche In-House Termine oder eventuelle Konsortium Veranstaltungen.

Werden Sie aktiv!
Ab 5 Teilnehmern könnte eine hausinterne Veranstaltung für Sie interessant sein. Die Themen können so Ihren spezifischen Anforderungen angepasst werden. Ihr Ansprechpartner Michael Bannert berät Sie gerne zu diesem und anderen Themen unter +49 (0)2331 / 204 581, um für Sie ein individuelles Angebot zu erstellen. Weitere Information und Referenzen finden Sie hier oder auf Anfrage.  -->> Flyer und Termine

Bannert Consulting Workshops differenzieren sich durch:

Anhand von maßgeschneiderten Best-Practice Einkaufsinstrumenten und ausgewählten professionellen Ansätzen aus internationalem Umfeld erfahren Sie, wie Sie die Leistung Ihres Einkaufs erheblich erhöhen.

Die ausgewählte Balance aus Theorie, praktischen Fallbeispielen und intensiven Gruppenarbeiten machen diese Veranstaltungen für Sie zu einem nachhaltigen Lernerfolg! Siehe Referenzen

Unsere Prinzipien Unsere In-House Trainingsprogramme basieren auf Ihren aktuellen Geschäftsbedürfnissen. Sie sind Ihrer Geschäftsstrategie angepasst und auf die unterschiedlichen Anforderungen Ihrer respektiven Industrie und Teilnehmer zugeschnitten. Die Trainer sind praxiserprobte Einkaufsprofis, um den Inhalt entsprechend zum Leben zu bringen und mit Beispielen zu untermauern. Best Practice Einkaufsansätze und Instrumente werden in interaktiven Workshops nach der theoretischen Vorstellung praktisch in Gruppenarbeiten und Fallstudien angewendet. Professionelle individuelle Vorbereitung gewährleistet höchste Produktivität. Um tatsächliche Resultate zu erreichen, werden in den Workshops mit jedem Teilnehmer realistische Aktionspläne ausgearbeitet. Diese können anschließend sofort umgesetzt und in regelmäßigen Reviews mit Bannert Consulting aktiv vorangetrieben werden. Optional bieten wir Ihnen zur Umsetzung persönliches Coaching an, um die Lieferung von Einsparungen voranzutreiben. Die Dauer unserer Workshops hängt von Ihren angestrebten Zielen ab. Eine Einführung in Best Practice Instrumente kann in ein bis zwei Tagen durchgeführt werden. Einen strategischen Einkaufsprozess vorzustellen und durchzuarbeiten kann in 3 bis 4 Tagen erreicht werden. Des Weiteren können durch eine Fähigkeitsanalyse individuelle Entwicklungspläne erstellt und durch persönliches Coaching in einem fortlaufenden Programm umgesetzt werden. Wir bieten sowohl firmeninterne Trainingsprogramme, als auch öffentlichen Workshops. Für weitere Details wie mögliche In-House Termine, Beispielagenden stehen wir Ihnen gerne zur Verfügung.